Nossas Soluções
Controladoria Estratégica
Foco: Organização, Precisão e Suporte à Decisão.
O Cenário: Muitas organizações possuem uma operação forte, mas carecem de uma visão clara sobre sua saúde financeira. A ausência de processos padronizados e dados confiáveis gera incerteza na hora de investir ou cortar custos.
A Solução: Estruturamos todo o ciclo de registro e análise das movimentações financeiras. Isso inclui a revisão do plano de contas, a otimização de processos internos e a integração de sistemas (ERP). O objetivo é criar uma base de dados íntegra que suporte a elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho (KPIs).
Impacto: Entrega de fluxos de caixa projetados, orçamentos anuais (Budget) e análises de rentabilidade que permitem uma gestão baseada em fatos, não em intuições.
Planejamento Estratégico
Foco: Direcionamento, Posicionamento e Futuro.
O Cenário: Empresas que crescem de forma orgânica muitas vezes perdem a clareza de seu propósito de longo prazo ou não possuem um posicionamento de mercado definido, tornando-se vulneráveis a mudanças externas.
A Solução: Auxiliamos na definição (ou resgate) da identidade organizacional (Missão, Visão e Valores) e no estabelecimento de objetivos estratégicos claros. Analisamos o posicionamento de mercado, mix de produtos/serviços, público-alvo e estratégias de precificação baseadas em vantagens competitivas reais.
Impacto: Um roteiro estratégico (Roadmap) que alinha os esforços da equipe e os recursos da empresa com os interesses dos proprietários e as oportunidades de mercado.
Governança Corporativa
Foco: Estrutura, Transparência e Continuidade.
O Cenário: Em empresas em crescimento ou familiares, a sobreposição de papéis entre “propriedade” e “gestão” pode gerar conflitos e lentidão na tomada de decisão. A falta de ritos formais coloca em risco a sustentabilidade do negócio.
A Solução: Implementamos estruturas de decisão adequadas ao porte da empresa. Isso envolve a clareza de papéis e responsabilidades, a formalização de acordos (como acordos de sócios ou de família) e a criação de canais de comunicação transparentes. É uma jornada de conscientização sobre a importância de processos decisórios profissionais.
Impacto: Redução de conflitos, maior agilidade organizacional e a criação de um ambiente seguro para a sucessão e para o crescimento sustentável.
Conselheiro Consultivo
Foco: Independência, Experiência e Visão Externa.
O Cenário: Líderes e proprietários muitas vezes sentem-se “solitários” na tomada de decisões críticas e podem ter sua visão limitada por viés interno da operação diária.
A Solução: Participação ativa em fóruns de análise e decisão (Conselhos Consultivos ou Comitês) como membro externo independente. A atuação baseia-se na realidade interna da organização cruzada com uma vasta experiência de mercado, trazendo provocações construtivas e uma visão técnica isenta.
Impacto: Decisões mais equilibradas, acesso a uma rede de conhecimento especializado e o fortalecimento da governança através de uma interlocução profissional e assertiva.
Matriz de Transformação Administrativa
A EFrancisco Consultoria atua na transformação de cenários, conforme a matriz abaixo:
| Área de Atuação | Cenário Inicial (Desafio) | Cenário com EFrancisco (Solução) |
|---|---|---|
| Controladoria | Dados fragmentados e falta de previsibilidade financeira. | Informações claras, indicadores precisos e fluxo de caixa sob controle. |
| Planejamento | Gestão reativa, focada apenas no curto prazo. | Visão estratégica de longo prazo e posicionamento de mercado definido. |
| Governança | Conflitos de papéis e decisões centralizadas ou informais. | Estruturas decisórias claras, acordos formalizados e processos profissionais. |
| Conselho | Visão limitada ao operacional e isolamento na decisão. | Acesso a uma visão externa independente e suporte estratégico isento. |
Ecossistema de Gestão – Administração Profissional da EFrancisco Consultoria
